购买课程
空间设计思维提升计划
38675
课程时长：23时53分23秒
课程状态：已完结
￥498
开通课程
立即试看
- 课程详情
-
课程目录
免费试看 - 配套文件
- 常见问题
- 更多
- 大类：方案设计方案设计方案设计
- 小类：设计方法设计分析概念方案
- 课程状态： 已完结
- 课程时长： 23时53分23秒
- 课程讲数：共节
课程介绍
课程主题：空间设计思维提升计划
课程讲师：贾小亮
涉及软件：无
适合人群：家装设计师、方案设计师、全案设计师
学习要求：3年以上设计师
课程目标：
1.从设计的底层逻辑开始转变，从装饰基因到空间逻辑，到内容生发全流程。
2.利用两种思维方向，一是正向，即拆解，二是逆向，即结构，帮助你把设计知识整理成一个整体体系。
3.教你梳理整体的项目过程，侧重前端和整体性，教你把设计过程中的抽象思维迁移到真实项目的落地上。
内容简介：
这个课程主要是讲呆着思维做设计的可行性探索，在设计当中，当充实设计行业多年后，一定会有一种试图自我突破、自我救赎的欲望，试图有一番作为，但没有头绪。或者不重视方案前期的思考，设计概念的梳理，导致设计方案缺乏说服力，最终容易沦落到“是否好看”的模糊字眼……这种情况时就所谓的"思维受限",本套课程就讲教你用自己的实际案例，解读真实设计过程中的思考站在较高维度上，看待自己的整体项目流程。
课程资料包：无
相关精品课程：
常见问题：
Q：课程包含哪些内容？
A：该课程包含线上录播视频、视频配套资料（如有）为主，单独购买课程成功后可永久性学习权限。
Q：课程是如何更新的？
A：课程共125节，2021年5月24起更新，每日1章节。
Q：有售后问题应该找谁？
A：在视频学习过程中，如有任何问题，请微信联系客服（微信号：dop011）
Q：还有什么其他售前问题需要了解？
A：线上视频内容为虚拟产品，订阅成功后概不退款，请你理解；课程版权归本平台所有，任何机构、媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表，违者将依法追究责任。
已完结(共123节)
- 第一章：1.1设计行业的问题与缺陷-上篇
行业视角-设计行业存在的问题及应对方式探讨
(6分44秒)立即试看-
设计说明-从客户角度解决设计问题的3个观点(上)
(19分25秒)立即试看
-
设计说明-从客户角度解决设计问题的3个观点(下)
(7分56秒)立即试看
设计说明-从乙方角度分析设计行业问题与缺陷(上)
(16分0秒)购买后观看-
设计说明-从乙方角度分析设计行业问题与缺陷(中)
(13分32秒)购买后观看
-
设计说明-从乙方角度分析设计行业问题与缺陷(下)
(17分49秒)购买后观看
- 第一章：1.2设计行业的问题与缺陷-下篇
-
课程回顾-关于甲方乙方角度设计行业问题的总结
(18分15秒)立即试看
-
设计理论-四次工业革命中的3个核心要点解析
(15分34秒)购买后观看
-
设计理论-工业时代下设计师流水线的持续分化
(14分11秒)购买后观看
-
设计理论-设计行业的T轴模型有点与缺点
(12分10秒)购买后观看
-
设计手法-设计的标准化与个性化之间的差异
(13分11秒)购买后观看
-
设计理论-标准化在日常公司事务中的落实
(15分26秒)购买后观看
-
超纲拓展-从甲乙双方角度分区标准化与个性化界限
(16分5秒)立即试看
- 第一章：1.3设计行业发展与我们的关系
-
思维方式-点线面体模型的变换尺度思考
(8分27秒)购买后观看
-
思维方式-什么是点线面体思考模型？
(12分56秒)购买后观看
-
思维方式-点线面体思考模型的3种用法
(9分40秒)购买后观看
-
课程总结-点线面体认知模型的作用
(11分34秒)购买后观看
- 第一章：1.4重新认识设计关系
-
设计认知-尝试重新认识设计与理解设计
(8分44秒)立即试看
-
目标思维-设计是什么？设计的目标是什么？
(10分51秒)立即试看
-
目标思维-设计目标的制定与计划的实现规划
(9分38秒)购买后观看
-
目标思维-思维模型在设计中的运用
(10分8秒)购买后观看
-
目标思维-设计中的3种关键思维的阐述
(11分47秒)购买后观看
- 第二章：1.1"内容生发"的三大思维之产品思维
-
产品思维-什么是“内容生发”？
(12分52秒)购买后观看
-
设计观念-产品思维的8大思考框架
(9分43秒)购买后观看
-
产品思维-如何自我剖析产品？
(11分26秒)购买后观看
-
产品思维-了解甲方产品的10个方法
(9分27秒)购买后观看
-
产品思维-分析竞品对手与竞争状态
(8分36秒)购买后观看
-
产品思维-如何寻找与解决用户痛点？
(10分49秒)购买后观看
-
产品思维-站在产品的角度进行客群分析
(10分14秒)购买后观看
-
产品思维-站在用户角度拆解产品的4种场景(上)
(11分25秒)购买后观看
-
产品思维-站在用户角度拆解产品的4种场景(下)
(9分29秒)购买后观看
-
产品思维-产品的优化体验与自我迭代
(10分39秒)购买后观看
-
产品营销-产品与营销与用户之间关系的思维模型
(8分48秒)购买后观看
-
产品思维-产品思维框架与底层设计观念的变革
(10分59秒)购买后观看
- 第二章：1.2"内容生发"的三大思维之用户思维
-
复盘总结-产品思维的思考路径整顿
(13分13秒)购买后观看
-
用户思维-什么是用户思维？核心点是什么？
(10分15秒)购买后观看
-
用户思维-产品思维与用户思维的区别
(11分14秒)购买后观看
-
用户思维-如何寻找产品的目标用户？
(10分51秒)购买后观看
-
用户思维-用户画像的类型与用户画像的目的
(7分35秒)购买后观看
-
用户思维-如何建立完整的用户画像？
(7分30秒)购买后观看
-
用户思维-3种案例多维度分析用户画像构成方式
(11分14秒)购买后观看
-
用户思维-用户用来考量产品的绩效指标计量方式
(7分24秒)购买后观看
-
用户思维-3类用户待办任务的核心挖掘方式
(9分59秒)购买后观看
-
用户思维-进行用户分析需要的3种核心综合点
(9分41秒)购买后观看
- 第二章：1.3"内容生发"的三大思维之体验思维
-
内容生发-什么是体验思维？
(8分20秒)购买后观看
-
体验思维-体验经济时代的7大思维模式
(12分32秒)购买后观看
-
体验思维-体验经济时代下用户对事物的评价(上)
(11分6秒)购买后观看
-
体验思维-体验经济时代下用户对事物的评价(下)
(10分30秒)购买后观看
-
体验思维-用户在使用产品中的体验旅程场景
(9分1秒)购买后观看
-
体验思维-用户体验旅程场景中的峰终定律
(11分40秒)购买后观看
-
体验思维-用户角色体验旅程全场景洞察思维
(10分53秒)购买后观看
-
体验思维-用户体验思维框架导图梳理
(10分16秒)购买后观看
-
体验思维-用户旅程模型地图应用方式
(9分23秒)购买后观看
-
体验思维-唐硕咨询公司整体用户体验模型拆解
(9分48秒)购买后观看
-
体验思维-职业女性商务出行体验模型套用案例
(9分12秒)购买后观看
-
体验思维-智能停车助手用户体验模型案例
(9分22秒)购买后观看
- 第二章：1.4“内容生发”的三大思维贯穿
-
思维方式-内容生发的三大思维贯穿
(8分42秒)购买后观看
-
用户思维-重新定义用户体验模型(上)
(9分44秒)购买后观看
-
用户思维-重新定义用户体验模型(下)
(8分15秒)购买后观看
-
设计思维-设计事理学中的三大思维(上)
(8分35秒)购买后观看
-
设计思维-设计事理学中的三大思维(下)
(11分2秒)购买后观看
- 第三章：1.1拆解思维
-
空间逻辑-空间设计思维的2个“基础”思维
(4分54秒)购买后观看
-
空间逻辑-拆解思维是什么？
(8分46秒)购买后观看
-
空间逻辑-拆解思维思考模型的作用
(6分57秒)购买后观看
-
空间逻辑-如何采用拆解思维模型进行问题拆解？
(9分53秒)购买后观看
-
空间逻辑-拆解思维与设计之间的联系(上)
(8分51秒)购买后观看
-
空间逻辑-拆解思维与设计之间的联系(下)
(8分8秒)购买后观看
- 第三章：1.2结构思维
-
空间逻辑-结构思维常用场景介绍
(7分27秒)购买后观看
-
空间逻辑-结构思维的思考模型工具的应用(上)
(9分31秒)购买后观看
-
空间逻辑-结构思维的思考模型工具的应用(下)
(12分0秒)购买后观看
-
空间逻辑-金字塔原理思考结构框架的介绍
(9分16秒)购买后观看
-
空间逻辑-结构思维思考框架的应用案例(上)
(11分7秒)购买后观看
-
空间逻辑-结构思维思考框架的应用案例(下)
(10分30秒)购买后观看
-
空间逻辑-结构思维的7个思考模型要素
(10分47秒)购买后观看
-
空间逻辑-拆解思维与结构思维模型应用案例
(9分56秒)购买后观看
- 第四章：1.1本质思考
-
本质思考-关于本质的思考
(11分12秒)购买后观看
-
本质思考-洞察事物底尼逻损的思考方法
(12分45秒)购买后观看
-
本质思考-直击本质思维
(10分8秒)购买后观看
-
本质思考-练就直击本质的终身思考力
(8分55秒)购买后观看
-
本质思考-5W2H分析思考法
(10分36秒)购买后观看
-
本质思考-黄金圈法则
(8分38秒)购买后观看
-
本质思考-路易斯康的本源思考（上）
(9分35秒)购买后观看
-
本质思考-路易斯康的本源思考（下）
(9分59秒)购买后观看
-
本质思考-U型思考
(9分47秒)购买后观看
-
本质思考-思考框架法（上）
(7分27秒)购买后观看
-
本质思考-思考框架法（下）
(9分52秒)购买后观看
-
本质思考-Why追问法
(7分42秒)购买后观看
-
本质思考-WWH框架（上）
(15分49秒)购买后观看
-
本质思考-WWH框架（下）
(8分8秒)购买后观看
- 第五章：知识体系
-
知识体系-设计体系的建立过程（上）
(10分1秒)购买后观看
-
知识体系-设计体系的建立过程（下）
(10分26秒)购买后观看
- 第六章：思考标准
-
思考标准-第三大板块-怎么用
(6分34秒)购买后观看
-
思考标准-项目思考标准化流程
(9分53秒)购买后观看
-
思考标准-项目思考流程-四步法
(8分59秒)购买后观看
-
思考标准-人货场思考框架模型
(9分33秒)购买后观看
-
思考标准-定义核心矛盾
(9分35秒)购买后观看
-
思考标准-思考框架模型
(7分50秒)购买后观看
-
思考标准-问题列表追问（上）
(10分56秒)购买后观看
-
思考标准-问题列表追问（下）
(8分25秒)购买后观看
-
思考标准-假设与自检清单（上）
(8分6秒)购买后观看
-
思考标准-假设与自检清单（下）
(8分21秒)购买后观看
-
思考标准-说服模型表达（上）
(10分0秒)购买后观看
-
思考标准-说服模型表达（下）
(10分23秒)购买后观看
-
思考标准-四个阶段
(6分38秒)购买后观看
-
思考标准-四大核心节点（上）
(6分33秒)购买后观看
-
思考标准-四大核心节点（中）
(8分58秒)购买后观看
-
思考标准-四大核心节点（下）
(6分57秒)购买后观看
- 第七章：案例设计手法
-
案例设计手法-会所的院落与构成-室内（一）
(14分23秒)购买后观看
-
案例设计手法-会所的院落与构成-室内（二）
(16分44秒)购买后观看
-
案例设计手法-会所的院落与构成-室内（三）
(23分20秒)购买后观看
-
案例设计手法-会所的院落与构成-室内（四）
(21分59秒)购买后观看
-
案例设计手法-会所的院落与构成-室内（五）
(22分16秒)购买后观看
-
案例设计手法-会所的院落与构成-室内（六）
(21分5秒)购买后观看
-
案例设计手法-会所的院落与构成-室内（七）
(30分41秒)购买后观看
-
案例设计手法-会所的院落与构成-室内（八）
(27分48秒)购买后观看
-
案例设计手法-会所的院落与构成-室内（九）
(30分36秒)购买后观看
- 第八章：设计的基本手法
-
总结篇-空间的设计手法（一）
(22分7秒)购买后观看
-
总结篇-空间的设计手法（二）
(7分44秒)购买后观看
-
总结篇-空间的设计手法（三）
(26分6秒)购买后观看
-
总结篇-空间的设计手法（四）
(13分1秒)购买后观看
-
总结篇-空间的设计手法（五）
(19分54秒)购买后观看
-
总结篇-空间的设计手法（六）
(18分4秒)购买后观看
-
总结篇-空间的设计手法（七）
(19分4秒)购买后观看
上新好课 查看更多
贾小亮 关注
普遍怀疑者创办人，曾任上市公司设计院方案设计师。曾就职于一线上市公司，创新研究所等，深谙专业化流程及创新设计方法论。工作十五年参与设计过酒店/地产/医疗/商业空间等多种项目类型。
查看主页
为你推荐 查看更多