酒店设计如何穿越周期？东呈程新华说透核心逻辑

东呈集团创始人程新华的《穿越周期的力量》作为酒店业跨界爆款，通过18年实践为室内设计师揭示了酒店应对周期、实现高质量发展的核心设计逻辑与路径。

1. 设计取舍的转变：从早期“再多一点”（早餐、隔音等细节差异化）到如今“再少一点”（聚焦睡觉、洗澡等核心需求），提示设计师需从“加法设计”转向“聚焦核心体验的减法设计”，贴合酒店存量竞争下的“精益化”要求。

2. 高性价比的系统设计：高性价比是装配化营建（降建造成本）、供应链整合（减信息差）、数字化运营（提效率）的系统工程，设计师需在空间中兼顾消费者体验（住得好）与投资人回报（投得稳）的平衡，而非单纯“低价”。

3. 年轻化与科技的融合：针对95后、00后，将酒店打造成旅行生活延伸（如“青猫”IP），提示设计师需把空间从“单一住宿”转向“体验场景”；科技方面，AI前台、智能管家等推动“去人力化”，设计师需考虑空间与数字化工具的适配。

4. 长期主义的生态视角：程新华提出“森林式”生态（多方共生），提示设计师需考虑员工、加盟商、消费者等多方利益，构建能长期创造价值的空间生态，而非短期“收割式”设计。