传统五星酒店换牌转型，室内设计师要解空间新题

消费理性化与市场结构变化下，传统五星酒店（如深圳圣廷苑更名为全季+城际）正通过换牌转型聚焦精准定位与高效运营，为室内设计师带来空间功能重构与体验升级的新课题。

1. 市场需求倒逼空间功能优化——传统五星酒店的大型宴会厅、低使用率设施（如圣廷苑曾有的恒温泳池）因运营成本高、适配性差需调整，设计师需聚焦“高频需求场景”（如商务便捷、城市旅游的高效服务空间），剥离低效空间，重构功能布局。

2. 年轻群体推动体验设计转型——传统豪华符号（金色旋转门、镀金门把手）已难引发情感共鸣，年轻人更关注“颜值+社交”体验（如小红书热门的打卡场景），设计师需将空间从“身份象征”转向“体验载体”，融入年轻群体的社交需求。

3. 资产效率要求设计精准化——换牌背后是资产回报压力（如一线城市高端酒店资本化率降至4.8%），设计师要理解连锁品牌的“标准化高效设计”（如全季的客房功能布局、城际的商务适配场景），用设计提升空间使用率与运营效率。

4. 在地记忆与品牌标准化的平衡——圣廷苑作为深圳城市记忆载体（见证结婚、创业等场景），换牌时需保留情感联结，设计师需处理“连锁品牌标准”与“在地文化符号”的融合，避免一刀切的翻新，让空间延续城市情感价值。