设计院台风强制员工留宿引设计师权益反思

华南某设计院因台风要求员工留宿公司以确保次日到岗的通知，暴露了设计院对室内设计师权益的忽视及工具化管理的扭曲逻辑，引发行业对工作边界的反思。

1. 管理逻辑倒置：为防次日可能迟到，将工作进度与到岗要求置于设计师安全之上，强制台风夜留宿，忽略设计师作为人的基本生活需求（如休息、家庭陪伴）；

2. 伪“集体主义”压榨：让员工自行解决过夜（打地铺、拼椅子），强调“能省则省”却偷换主语——节约的成本利好公司，而非设计师，是单向度要求基层牺牲的虚假团结；

3. 惩罚性管理本质：用“扣三倍工资”威胁私自回家的员工，撕下温情面纱，暴露管理靠恐惧而非尊重，将设计师工具化，只关心时间节点和责任；

4. 对设计师的提醒：台风天应选择回家，拒绝认同“为图纸牺牲安全”的扭曲逻辑，重视自身权益，不做被工具化的“画图机器”。