关键词:#实战篇 #软装设计流程 #实战要点

早上好，今天是《软装严选·成长营》陪你一起成长的第147天，欢迎进阶到深化设计阶段。

导读

在72讲时，我们讲解了从零开始了解整个软装设计师的流程，软装最关键的是深化设计阶段的进度及流程，这个环节是直接决定项目是否按时，保障效果，完美落地的关键节点，今天羽番带你一起来解密软装深化设计阶段的工作流程。

本期我们来聊聊关于“深化设计阶段-设计流程”的那些事儿，主要想解决以下问题:

1、不了解软装深化设计的流程是什么，怎么办?

2、设计阶段，要注意重要阶段中的哪些关键要点?让你少出错?

如何快速了解软装深化到落地的流程?

在做深化设计前，你也许是从业几年的软装设计师，或刚要想转型的硬装设计，先从流程入手快速的了解一个专业领域的工作范围，也许每个公司的流程都不相同，但是工作方法是同步让你高效应对实战的。

1.

软装设计-深化设计的工作流程

初次测量后，概念方案结束后，开始进入深化设计阶段，这个环节是空间定制家具前去复尺。

01、空间二次测量

流程：设计师带着基本的构思框架到现场进行硬装(现场)空间复尺

目的:

1）反复考量，对细部进行纠正。

2) 产品尺寸核实，尤其定制类家具，要从长宽高，空间尺度全面核实。

3）反复感受现场的空间合理性。

4)减少初次对接时的图纸失误。

5)对硬装与软装冲突的部分，提前思考合理的解决方案与沟通方式。

要点：本环节是配饰方案的实操关键环节，减少后期家具定制过程偏大偏小，窗帘与窗户安装冲突等。

02、初步方案的深化制作

1）流程：按照概念设计流程及设计方案进行方案深化制作

2)注意产品的比重关系

住宅类:家具60%，灯具10%，布艺(窗帘地毯家纺)15%，其他饰品派件类均分5%。

工装类:家具60%，灯具15%，布艺3%，其他饰品派件类均分12%。ps:这个比例不是绝对的数值，主要作为项目资金的分配范围。

3）软装物料材质版制作:材质板，空间搭配物料板(我们在进阶课程中会重点讲解)

空间材质与软装的物料本板

色彩的概念物料板

布艺的物料板

03、方案调整

1）流程：在定位方案与客户达到初步认可的基础上，通过对于产品的调整，明确在本方案中各项产品的价格及组合效果，按照配饰设计流程进行方案制作，制定完整配饰设计方案。

2)要点：本环节是在初步方案得到客户的基本认同的前提下出的正式方案，可以在色彩、风格、产品、款型认可的前提下作两种报价形式（一个中档，一个高档），以便客户有一个可以接受的余地。

04、方案讲解

1）流程：给客户系统全面的介绍深化方案，并在介绍过程中不断反馈客户的意见，以便下一步对方案进行修改，征求所有家庭成员的意见，进行归纳。

2)执行要点：好的方案仅占30-40分，另外的60-70分要取决于设计师的有效表达，在介绍方案前要认真准备，精心安排。

05、方案最后调整及确定

流程：在与客户进行完方案讲解后，针对客户反馈的意见进行方案调整。包括色彩调整，风格调整，配饰元素调整与价格调整。深入分析客户对方案的理解。

要点: 在整体格调不大动的情况下，调整细节部分。

方案调整是必然的，若出现繁复调整多来自三个方面:专业度不够，前期客户需求没清晰，没有赢得客户的完全信任。

06、签订采购合同

合同签订前置或后置根据项目实际而定，在概念方案测量阶段会收取设计定金或设计费的收取的洽谈。

流程：概念方案经客户确认后签订《软装设计合同》，与客户签订《软装配套工程合同》，与厂商签订供货合同(供应商出合同文本)。

设计费：按设计费总价的60％~80%收取,前期多收收款可以保障项目的正常推进。

工程款项收取:60%~80%首批款，产品入场前收取35%~15%，预留5%的尾款。

注意:测量费或概念设计初期的定金并入第一期设计费。

执行要点:

1）一般设计费合同与配套工程采购合同分批签订，

2）不做免费设计，软装设计费也要收取设计费(可以参考当地市场价)

3）与客户签订合同，尤其是定制家具部分，要在厂家确保发货的时间基础上再加15天左右，合同附带采购清单。

4) 与家具厂商签订合同中加上白胚家具生产完成后要进行初步验收。

5）设计师要在家具未上漆之前亲自到工厂验货，对材质，工艺进行把关。

6）采购清单注明物流费，税，人工安装费，其他隐形产生的费用(搬运费等)。

07、产品信息采集阶段

流程：与客户签订采买合同之前，先与配饰产品厂商核定产品的价格及存货或周期，再与客户确定配饰产品，以免后期因断货或定制周期长而调整产品。

原则:先确定具有定制周期的大件产品。

1) 品牌选择，先带客户进行样品确定

2）定制类：要求供货商提供CAD深化图，产品详情列表，报价等。

3）产品采集表：家具，灯饰，饰品，画品，花品，日用品等

要点：本环节是配饰项目的关键，为后面的采买合同提供依据。

注意:这个阶段做软装资深的公司提前思考建立自己的产品库，产品资源，没有产品库，现用现找就很被动。

ps:采购清单制作时详细讲解产品清单中的关键信息

08、采购产品周期核算

流程：在于客户签约后，按照设计方案的排序进行配饰产品的采购与定制。一般情况下，配饰项目中的家具先确定并采购（30-45天），第二是布艺和软装饰品（15天),其他配饰品，如需定制也要考虑时间。

要点：细节决定设计师的水平。

09、产品进场前复尺

流程：在家具即将出厂或送到现场时，设计师要再次对现场空间进行复尺，已经确定的家具和布艺等尺寸在现场进行核定。

要点：这是产品进场的最后一关，如有问题尚可调整。

10、进场安装摆放

流程：作为软装配饰设计师，产品的实际摆放能力同样重要。一般会按照软装材料——家具——灯具——布艺——画品——饰品等的顺序进行调整摆放。每次产品到场，都要设计师亲自参与摆放。

Ps:摆场详见后续的摆场实战篇

要点：软装配饰不是元素的堆砌，是提高生活品质，配饰元素的组合摆放要充分考虑到元素之间的关系以及主人生活的习惯。

11、售后服务

软装配置完成后深度保洁 ，甲方交付，签收交接单，回访跟踪、保修勘察及送修

好了，本期内容是《软装严选·成长营》概念设计，总结一下：实战篇的深化设计阶段-流程篇，这八大项流程，在实际工作中，每一个都能延展很多问题出来，我们还是先从建立体系开始，是实战中查缺补漏，逐渐完善。

谨记:学习输出的目的不是为了死记硬背，是掌握设计背后的规律，应用方法和底层逻辑，灵活的匹配应用到自己的工作中去，这才是高效学习的严格要求与输出。 

今日练习

好了，今天的刻意练习题输出思维导图和流程清单表，在工作中查漏补缺，帮助自己更快的上手实战。  

欢迎你在知识星球本文的留言区分享你的作业和观点，如果你觉得本期内容对你的朋友也有帮助，也可以分享给你身边的朋友。

Ps：《软装严选·成长营》软装设计师系统学习计划正式打卡学习，每天早8点养成学习的好习惯，和我们一起，从平庸到卓越，每天进步一点点。

下期预告

1、当软装需要硬装沟通时，如何高效沟通，同步协作?

2、没有参与过软装深化设计，不知道该从哪儿下手，怎么办?

这是我们下期的内容，明早8点，不见不散。