你好，我是疆莱，欢迎来到《项目流程管控》课程。

通过上节课的学习，我相信对于设计范围你应该有了全新的认识，如果你的设计范围没能确定清楚，可能会直接造成一定的经济损失。

今天要给你说的是施工图设计中的工作内容，而工作内容的多少会直接影响到你的报价。同时，如同题目所说，在你看来施工图设计只有画图一件事，但在业主看来，只要是和项目有关的工作都应该是你的。

今天老王又来了，他最近接了一个健身房项目，由于他之前是住宅设计师转型，没有太多商业项目经验。所以对于这个项目格外重视，想通过这个项目成功转型。

10天以后，在路上我碰到了老王，问了一下项目进度，结果他满脸愁容的告诉我，项目黄了，而且和业甲方的关系也搞的很僵。

据老王说，合同签订后，他这边就加班加点的在做方案、出图纸。因为现场着急开工，之前也收了一部分设计费，所以图刚画完就给甲方发过去了。可没过两天，甲方这边打来电话说现场停工了，据说是要先经过消防报审才能施工，让老王尽快把这件事搞定。

当时老王直接就蒙了，根本不知道什么是消防报审，以前从来没遇到过这种情况，不是设计好了直接施工就完了吗？

最后他经过一番打听才知道，商业项目并不像住宅项目那样，设计完就完事了，还需要经过当地审图办进行审核，确定设计是否符合当地的消防规范，如果不符合还需要重新调整方案。

不光如此，还需要找有相应设计资质的单位，给图纸盖章后才能进行报审，这样就会单独产生一笔费用。

于是老王把这件事和甲方说了一下，看这笔费用能不能单独让甲方出。结果可想而知，甲方当然不会同意。在甲方看来既然我找你设计，这些问题都应该是你设计师要解决的。

这个案例就到这里，我们可以思考一下为什么会出现这种情况？

原因其实很简单，项目启动之前，你可能都不知道自己的工作内容到底有什么，觉得只要提供了施工图纸就够了，这种情况对于刚接触商业项目的设计师来说很常见。

有些小伙伴可能还会说：我做过很多商业项目，这种情况在我身上不会发生。那么你有没有遇到过下面这种情况？

项目启动前，已经和甲方沟通过你所负责的设计内容，但施工方进场后还是会因为设计内容方面的问题与甲方产生分歧。

比如，在设计中包含弱电设计，结果甲方在安装监控或者安防设施的时候也会找到你，认为这些也应该算是弱电的部分，但你可能认为这些不应该在你的设计范围内。

从这里我们不难看出，同样的东西在你的认知中，和在甲方的认知中可能并不相同。你认为弱电只包含网线和电话线，而甲方认为的弱电内容是包含所有和弱电相关的内容。而且这种情况在我们平时的设计中还非常普遍，大多数是对一些专项设计产生的认知差异。

那面对这些认知差异问题有没有什么好的解决方法呢？

其实很简单，只需要在项目前期，将项目从方案到落地过程中，可能涉及到的所有与施工图设计相关的内容罗列出来，一项一项的与甲方进行确认，问题就迎刃而解了。

可能你会觉的原来就这么简单，但摆在绝大多数设计师面前的困难是：并不知道一个完整的施工图设计中，到底都包含哪些工作内容，所以才会导致和业主之间的种种摩擦。

既然问题的根源已经找到了，那么下面我们就一起来看看施工图设计当中，具体都包含哪些工作内容。

方案设计

这里所说的方案设计，特指在施工图设计中，一些配合（辅助）性的方案设计，可分为2种情况：类似空间和后勤区域或者后场区。

1、类似空间

2、后勤区域或者后场区（客人不会到达的区域）

△用材标准