做的越多错的越多，源于你不能发现问题（资料评估）
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疆莱
你好，我是疆莱，欢迎来到《项目流程管控》课程。
这节课是我们设计协调部分的第三块内容「资料评估」，资料评估往小了说，是一个设计师能力的体现，往大了说，是一家施工图设计公司能力水平的体现。这节课我们就一起来学习一下，资料评估的相关内容。
之前有一部电影比较火，是由刘文强导演，张涵予主演的灾难片《中国机长》。剧情大概是这样的，机组执行航班任务时，在万米高空突遇驾驶舱风挡玻璃爆裂脱落、座舱释压的极端罕见险情，生死关头，他们临危不乱、果断应对、正确处置，确保了机上全部人员的生命安全，创造了世界民航史上的奇迹。
可能大多数人都在关注整个剧情的跌宕起伏，并没有多少人会去关注专业性的问题，就算想关注很可能也不知道有什么问题，下面让我们来看一张图。
对于大部分人来说，这张图没什么特别的，只是一个空姐站在机舱门口而已，好像一切都很正常，下面我们再看另外一张图。
而在专业人士的眼里，这张图可能是这样的。所有被圈出来的地方都是不符合规范要求的。
比如：上完客人后不关闭驾驶舱门，餐车所没有扣好，烤箱锁没有扣好，安全带扣锁没有放置到位，服务台还有毛巾等杂物，空姐上飞机后不换平底鞋，头等舱旅客来了不拆拖鞋…
是不是觉的很夸张，只是简单的一张图，对于专业人士来说上面到处都是问题。
这种感觉是不是似曾相识，隐隐间好像在自己身边也出现过类似的情况。没错就是当一份设计资料摆在高手面前，看到的就是和图二一样的情况。那么同样有一份设计资料摆在你面前，到底是第一张图的样子呢？还是第二张图的样子呢？
如果你还处在图一的状况，不用担心，今天的内容就是想让你能够往图二的方向发展。如果你是图二的状况，那么恭喜你，施工图深化的江湖一定会有你的一席之地。
资料评估可以说是判断一名设计师综合能力最好的方法之一，其中最大的原因在于：
资料的评估不只是纵向对装饰资料的评估，还需要横向对专项资料的评估，而在专项资料中不光包括建筑图纸、结构图纸、机电图纸，还包括之前我们所提到的灯光资料和声学资料等等相关的设计资料内容。
项目体量越大，类型越复杂，相关的设计资料也就越多，对于一名设计师的能力要求也就越高。与此同时你还需要对国家的设计规范和消防规范有深入的了解，只有这样你才能发现别人看不出来的问题，你在别人眼里才是真正专家。
尤其作为一名管理者，资料评估可以说是你的一项核心技能，也是你能和别人能拉开明显差距的技术护城河。
下面就让我们一起来了解一下，资料评估到底应该评估哪些内容？
设计资料评估的具体内容
在资料评估时，一般会将设计资料分为2类：一类是装饰资料，主要包括室内设计的方案、图纸、物料等内容；另一类是专项资料，主要包括建筑、结构、机电、灯光、声学等内容。
设计资料的评估说白了就是在开展施工图绘制前，审核我们所收到的所有资料，并找出其中的问题。大体上会从以下3个方面进行评估：
a、装饰资料自身的问题；
b、装饰资料和专项资料之间的矛盾问题；
c、各个专项资料之间的矛盾和问题。
1、装饰资料自身的问题
装饰资料的评估我们会从3个方面来进行，分别是：装饰资料的完整性、正确性和可实施性。
a、完整性
这里说的完整性主要是指资料本身的完整性。比如一个精品酒店一共有两层，但打开平面图纸以后发现只有一层平面没有二层的平面，这种情况就是装饰资料的不完整。
再比如，一个项目当中一共有5个重要空间，但方案设计只提供了3个空间的设计方案，这种也属于资料的不完整。
b、正确性
正确性无关美丑，但是高于美丑。如果一个项目设计的正确性存在问题，就会直接导致项目本身无法建造或功能无法正常使用。而装饰设计的正确性主要体现在法规的正确性和功能设计的正确性这2方面上。
①法规的正确性
所有的设计项目必须满足国家和地方相应的法律规范，这是设计的底线要求，绝对不能触碰。
比如下面这个案例：
方案设计为了设计效果在消防前室的疏散门外又做了一道暗门，这个设计手法违反了消防规范，影响了逃生疏散，所以在这里使用这种设计手法就是不正确的。
再比如下面这个案例：
这是一个办公项目的员工餐厅，在地下一层，吊顶的设计是木质格栅。但根据我国的消防规范，地下一层天花材料的耐火等级必须为A级，所以使用木质格栅就是不正确的。
②功能设计的正确性
是指方案设计是否能满足使用功能上的需求，比如下面这个案例：
这张效果图是一个办公楼的电梯间方案，整个空间很高，但天花上只设计了3条灯带用作照明，所以很可能出现照度不足的情况。所以在这里我们需要将担心的问题提出来，让设计师进一步确认，这就属于功能设计存在一定的正确性问题。
再比如下面这个案例：
这是一个办公项目的公共卫生间方案，整体上的设计风格、材质、尺度都能比较清晰地理解。
但在方案中并没有体现烘手器、纸巾盒、皂液器、垃圾桶等常规的设备，在使用功能上是有缺失的，我们有义务提醒方案设计师做进一步的考虑。这同样属于功能设计上的正确性问题。
c、可实施性
可实施性是指设计本身并没有问题，但是受制于一些客观条件和工艺水平的影响，从而导致设计方案最终无法实现。
① 客观条件的限制
比如下面这个案例：
在你的方案中也想设计这样的超高玻璃隔墙，这个想法本身并没有什么问题，毕竟已经有实际的完成效果了。
但在这里你并没有考虑到项目的成本问题，可能一块这样的玻璃造价就在20万，业主如果无法接受这个价格，方案就不可行。这种情况就属于，设计方案受限于成本因素而导致的不可实施。
再举一个例子，在一个位于大楼30层的办公项目中，方案设计了一个高3m、宽2m的整块玻璃屏风。这时你不光要考虑屏风的做法问题，还需要考虑这个屏风的搬运问题。
如果电梯轿厢的尺寸无法容纳这个屏风，那么它将无法被运输到楼上，这种情况可能就需要重新调整方案了。在这里超大屏风的方案，就因为运输这个客观条件的限制而导致不可实施。
② 工艺的可实施性
是指有些设计方案过于理想化，受限于产品或工艺水平而导致无法实现。
比如下面这个案例：
这是一个办公项目的公共卫生间隔断，设计师要求采用全玻璃材质，并且隔断完全腾空，下方没有任何的支脚，上方也没有吊杆，从施工工艺的角度出发，这个方案很难实现，这种情况就是我们所说的工艺可实施性问题。
2、装饰资料与专项资料之间的问题
在这类问题中，我们最常见的就是装饰设计与建筑设计之间的问题。
比如下面这个案例：
这是一个办公项目的一层大堂部分，在建筑资料当中显示，此处有一道防火卷帘，但在下图的方案中并没有体现出这个防火卷帘的形式和做法，但这道防火卷帘一定会对墙面和天花的装饰效果产生影响。这种情况就是我们所说的装饰资料与专项资料之间的问题，我们有必要针对这类问题提醒设计师注意。
再比如下面这个案例：
这是一个办公项目的一层大堂，在方案中将此处疏散门的位置进行了调整，但这样的调整直接改变了建筑设计和外幕墙设计，这样的改变是否可行，是否得到了业主和建筑设计单位的允许，就需要我们提醒方案设计师注意，并与相关单位进行沟通确认。
PS：当装饰资料与建筑专项资料发生冲突时，一定要以建筑资料为准，对于有争议区域的调整必须要得到建筑设计师的认可。
3、专项资料与专项资料之间的问题
主要体现在项目设计之间存在的矛盾和冲突，我们最常见的问题是建筑图纸与结构图纸之间的矛盾。
比如下面这个案例：
由于一个项目的建筑图纸和结构图纸是由2个独立的专业进行设计，所以在对比这2个专业的图纸时，会发现：相同的位置，建筑图（上图）上的柱子与结构图（下图）上的柱子尺寸完全不一样。
同时在建筑图（上图）下方显示有2个小柱子，但在结构图（下图）下方完全没有。这种情况就是专项资料之间的矛盾。以这个案例来说，如果建筑图上的柱子和结构图上的柱子对不上，应该以结构图上的柱子为准，因为柱子是属于结构专业的内容。
这种情况不光出现在结构图纸和建筑图纸当中，建筑图纸和给排水图纸同样也会存在类似的问题。比如，在给排水图中某个立柱旁边会有排水立管，但在建筑图当中却没有，这同样也是专项资料之间的矛盾。
资料评估清单的制作
在做完资料评估后，你可能已经发现了很多的问题，但是如何把这些问题清晰地表述给业主或是其他专项设计师呢？
千万不要试图用电话或微信等方式来进行沟通，这些方式看似省力也更直接，但碎片化的沟通肯定是缺少逻辑的，同时也很难留下清晰地记录，万一后期双方产生分歧，就很难分清责任。
正规的方式应该是制作一份资料评估清单，把所有的问题梳理清楚，以书面的形式体现出来。
下面是dop的「资料评估清单」的格式：
「资料评估清单」中的第一项内容，首先要说明评估的依据，也就是我们审核了哪些资料，得出的评估意见。这一点必须做到和业主的同频，确保双方说的是同一个资料，同一个版本。
第二项内容就是把我们所发现的问题按照不同的分类模式罗列出来，比如：功能、规范、工艺、材料等方面。然后加以说明，说明的形式可以是文字描述，也可以是图文结合，比如下面这2张图：
△文字描述
△图文描述
如果图纸数量和图纸问题都比较多，用文字或图文的方式已经无法清晰表达了，也可以直接在图纸上进行圈注说明，比如下图这样：
△图纸圈注说明
在资料评估时设计师经常会有一个错误的认知，就是试图一次将所有的设计资料收集到位，然后一次性地统一进行评估审核。
在实际工作中，这只能是一个理想的状态，因为在整个的项目进程中，不管是装饰资料、建筑资料或者是其他专项资料的收集，都是一个持续的过程，因此对资料的评估自然也是一个动态的过程，所以对设计师提出的要求是：对不同阶段的设计资料都能作出相应的评估，并发现问题。
在今天正课的最后，你需要正视一件事：资料评估的能力并不是短时间能够培养出来的，这种能力需要多年的经验积累和对专项知识的深入了解，并配合大量的实操，这种能力才能有所提升。
所以不需要操之过急，只要按照我们课程中所讲到的方法一步步去完成，再结合你所做的项目类型多加练习，你的资料评估能力一定会有很大的提升。
这一讲我们首先介绍了资料评估的具体内容有哪些？主要是3块内容分别是：
1、装饰资料自身的问题；
2、装饰资料与专项资料之间的问题；
3、专项资料与专项资料之间的问题。
其次，介绍了资料评估清单的制作方法，其中对于资料评估的表现形式可以是：
1、文字描述；
2、图文描述；
3、图纸上进行圈注说明。
最后，导图总结如下:
△点击保存
下一讲我们将正式进入项目策划的学习。
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