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这节课是我们设计协调部分的第三块内容「资料评估」,资料评估往小了说,是一个设计师能力的体现,往大了说,是一家施工图设计公司能力水平的体现。这节课我们就一起来学习一下,资料评估的相关内容。
之前有一部电影比较火,是由刘文强导演,张涵予主演的灾难片《中国机长》。剧情大概是这样的,机组执行航班任务时,在万米高空突遇驾驶舱风挡玻璃爆裂脱落、座舱释压的极端罕见险情,生死关头,他们临危不乱、果断应对、正确处置,确保了机上全部人员的生命安全,创造了世界民航史上的奇迹。
可能大多数人都在关注整个剧情的跌宕起伏,并没有多少人会去关注专业性的问题,就算想关注很可能也不知道有什么问题,下面让我们来看一张图。
对于大部分人来说,这张图没什么特别的,只是一个空姐站在机舱门口而已,好像一切都很正常,下面我们再看另外一张图。 而在专业人士的眼里,这张图可能是这样的。所有被圈出来的地方都是不符合规范要求的。 比如:上完客人后不关闭驾驶舱门,餐车所没有扣好,烤箱锁没有扣好,安全带扣锁没有放置到位,服务台还有毛巾等杂物,空姐上飞机后不换平底鞋,头等舱旅客来了不拆拖鞋… 是不是觉的很夸张,只是简单的一张图,对于专业人士来说上面到处都是问题。 这种感觉是不是似曾相识,隐隐间好像在自己身边也出现过类似的情况。没错就是当一份设计资料摆在高手面前,看到的就是和图二一样的情况。那么同样有一份设计资料摆在你面前,到底是第一张图的样子呢?还是第二张图的样子呢? 如果你还处在图一的状况,不用担心,今天的内容就是想让你能够往图二的方向发展。如果你是图二的状况,那么恭喜你,施工图深化的江湖一定会有你的一席之地。 资料评估可以说是判断一名设计师综合能力最好的方法之一,其中最大的原因在于: 资料的评估不只是纵向对装饰资料的评估,还需要横向对专项资料的评估,而在专项资料中不光包括建筑图纸、结构图纸、机电图纸,还包括之前我们所提到的灯光资料和声学资料等等相关的设计资料内容。 项目体量越大,类型越复杂,相关的设计资料也就越多,对于一名设计师的能力要求也就越高。与此同时你还需要对国家的设计规范和消防规范有深入的了解,只有这样你才能发现别人看不出来的问题,你在别人眼里才是真正专家。 尤其作为一名管理者,资料评估可以说是你的一项核心技能,也是你能和别人能拉开明显差距的技术护城河。 下面就让我们一起来了解一下,资料评估到底应该评估哪些内容? 设计资料评估的具体内容 在资料评估时,一般会将设计资料分为2类:一类是装饰资料,主要包括室内设计的方案、图纸、物料等内容;另一类是专项资料,主要包括建筑、结构、机电、灯光、声学等内容。 设计资料的评估说白了就是在开展施工图绘制前,审核我们所收到的所有资料,并找出其中的问题。大体上会从以下3个方面进行评估: a、装饰资料自身的问题; b、装饰资料和专项资料之间的矛盾问题; c、各个专项资料之间的矛盾和问题。 1、装饰资料自身的问题 装饰资料的评估我们会从3个方面来进行,分别是:装饰资料的完整性、正确性和可实施性。 a、完整性 这里说的完整性主要是指资料本身的完整性。比如一个精品酒店一共有两层,但打开平面图纸以后发现只有一层平面没有二层的平面,这种情况就是装饰资料的不完整。 再比如,一个项目当中一共有5个重要空间,但方案设计只提供了3个空间的设计方案,这种也属于资料的不完整。 b、正确性 正确性无关美丑,但是高于美丑。如果一个项目设计的正确性存在问题,就会直接导致项目本身无法建造或功能无法正常使用。而装饰设计的正确性主要体现在法规的正确性和功能设计的正确性这2方面上。 ①法规的正确性 所有的设计项目必须满足国家和地方相应的法律规范,这是设计的底线要求,绝对不能触碰。 比如下面这个案例: 方案设计为了设计效果在消防前室的疏散门外又做了一道暗门,这个设计手法违反了消防规范,影响了逃生疏散,所以在这里使用这种设计手法就是不正确的。 再比如下面这个案例: 这是一个办公项目的员工餐厅,在地下一层,吊顶的设计是木质格栅。但根据我国的消防规范,地下一层天花材料的耐火等级必须为A级,所以使用木质格栅就是不正确的。 ②功能设计的正确性 是指方案设计是否能满足使用功能上的需求,比如下面这个案例: 这张效果图是一个办公楼的电梯间方案,整个空间很高,但天花上只设计了3条灯带用作照明,所以很可能出现照度不足的情况。所以在这里我们需要将担心的问题提出来,让设计师进一步确认,这就属于功能设计存在一定的正确性问题。 再比如下面这个案例: 这是一个办公项目的公共卫生间方案,整体上的设计风格、材质、尺度都能比较清晰地理解。 但在方案中并没有体现烘手器、纸巾盒、皂液器、垃圾桶等常规的设备,在使用功能上是有缺失的,我们有义务提醒方案设计师做进一步的考虑。这同样属于功能设计上的正确性问题。 c、可实施性 可实施性是指设计本身并没有问题,但是受制于一些客观条件和工艺水平的影响,从而导致设计方案最终无法实现。 ① 客观条件的限制 比如下面这个案例: