导读

本期内容是国庆特刊的最后一刊，我们将共同探讨一个问题：

在设计资料多到硬盘都装不下的年代，我们应当如何选择学习资料？

 在看完前面4刊的内容后，相信你对于高效学习的认识又深了一步，本期内容做为国庆特刊的收尾，我想跟你分享一个对我影响特别深远的观念升级，即，如何花更少的时间，做更多高质量的事？或者说，在这个不确定的时代，我们应该如何选择自己的成长赛道，高速的学习和成长?，又或者说，设计资料多到已经看不完了，我到底应该学什么？。

对于这类问题的思考，也一直是我今年着重研究的对象，经过大半年的思考和验证后，我想我找到了目前为止，属于我的最佳答案，即：“找到自己的差异化优势，然后尽可能的发挥自己的优势，哪怕优势不那么明显，也要花时间去跟他死磕，而不是去选择弥补自己的短板。”

这个观点对于设计从业者来说，可能比较颠覆，而且，你也肯定会问题，只死磕自己的优势，那自己的短板应该怎么办？

我的答案是交给团队，交给你的合伙人，交给你值得信赖的朋友。只有这样才能更快的把一件事给办成。才能发挥自己的最大的价值。

话说回来，第一次深刻的认识到这一点，是在今年年初，在跟自己的老板和其他老板级别的朋友相处久了后，耳濡目染的更新的这个观念。当然，这些改变除了是来自于面对面沟通和相处外，更多的是在微信社群内沟通时，潜移默化的影响。

举个简单的例子，咱们稍微换位思考下：

“站在企业老板的角度，招员工需要的是一技之长，而不是面面俱到。因为只有你有了一技之长后，就能把一个单点做好，老板才会相信你能够做好更多的事，给你更多的机会。不然，一个没有特长，没有单点突破能力的人，是注定要走的路很长。”

明白了这个道理后，我细细回想了我个人的成长经历，还真是印证了这个效应。

从最开始靠自学PS做平面设计，到大学时期靠平面设计的私活养活自己四年；

从大三钻研室内效果图和施工图，到毕业时，做出了室内设计专业第一的毕业设计，并拿到了校优设；

从刚进入工地项目只会做资料，到最后能够独立一个人管理好几层酒店公区的施工；

从仅仅只是读书笔记做得较好，到开设自己的公众号，写专栏，录课程，最后，到现在尝试学习管理知识，尝试真正意义上的带领团队。

这些经历无一不是因为我拥有某一个特点或者说比别人强那么一点点的优势，然后被无限放大，从而有机会接触到更多的机会和朋友，将自己暴露在不确定的环境下，倒逼自己去学习和弥补自己的短处。始终通过一个良性的循环获得反馈，花更少的时间去接触更多高质量的信息。

回想起来，现在的工作状态也验证了“专注自己的差异化特点”这个思维模型的威力所在。要想在有限的时间内，把价值最大化，那么就要把自己不擅长（或者没时间做）的事情外包出去，而不是从零开始学习。

比如，同样是1小时时间，如果用来写文章，想策划；所创造的价值，当然就比找图片，文章排版，预约洽谈等等琐事价值大很多。但是，图片也需要找，文章也需要排，与合作伙伴的预约洽谈等等杂事也要做呀。怎么办？

花钱买时间就好了呀，这就是为什么进入一家公司时都是从打杂开始的，因为，当我们还没有具备独当一面的能力时，在上级看来，我们的价值就是分担上级能做但没有时间做的琐事，仅此而已。这也是领导考虑问题和员工考虑问题最大的区别。

话说，其实写了那么多，只想表达一个观点;

“在能力撑不起自己的野心时，唯有学习可以消除不安，而在学习（成长）选择的策略上，优先找到自己的特长，并死磕自己的特长，做到单点突破，这样属于你的机会自然就来了。”

因此，我还是相信互联网上广为流传的一个观点，在这个时代哪有什么快速成长，快速进步这回事。你所看到的别人的快速成长和进步，只是因为他们找到自己的特点，有意无意的画出了属于自己的“能力圈”，面对任何重要的决策和选择，他们只是在属于自己的能力圈中做事。

孙子兵法中提到的“先求不败，再求胜”和曾文正公的心法“结硬寨，打呆仗”，以及查理芒格说的“要在能力圈中做决定”无一不是讲的这个简单而又朴实的道理。

所以，如果你选择了这个策略，那我们面临的考验就是，如何去识别和试错，快速找到自己的特点，并每天针对自己的特点进行强化，静候临界点的到来。这就是所谓的“机会是留给有准备的人，而最好的准备，就是寻找属于自己的差异化特点，日拱一卒，等待机会的到来”

所以，《dop设计实战指南》之所以会在上线大半年后创建微信社群，也是有意无意的在往寻找和培养自身差异化特点的康庄大道上扬帆前行，因为，我始终相信：

好的设计一定是在设计之外，更广泛的去接触其他领域的知识，拓宽视野，才能更全面的看清楚自己的优势所在，并通过群体的力量，花更少的时间，学到更高质量的知识。在每日精进，不断学习的同时，还能结交到志同道合的朋友，多好。

最后，回到我们开篇提出的问题：“资料那么多，我们到底应该学些什么呀？”

如果你理解了死磕自己的差异化优势这个道理，那么，我相信你现在面临的问题一定是：

“看似那么多资料，但是真正对我有帮助的寥寥无几，而且我现在除了根据自身的优势找到高质量的学习资料（如实战指南）外，更重要的是找到一群能够一起交流探讨，共同寻找自己差异化优势的同路人；不是吗？”

这也是我留给你的思考题：“如何才能找到能够与自己一同交流探讨进步的同路人呢？”，欢迎你在留言区留下你的观点，与我们一起交流探讨。

祝假期愉快~

下期我们回到设计落地专业知识，接着金属板块，一起来聊聊有关不锈钢的设计通病哪些事儿。

Ps：

dop设计实战指南微社群，开放中，满员500人，加满为止，可联系东晓加入社群。

个人二维码，交个朋友吗？