了解不同阶段的小目标才能从容应对工作中的变化(工作目标 )

 > 发布于2021-09-06 阅读 6.1k
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你好,我是疆莱,欢迎来到《项目流程管控》课程。


这一讲是前期筹备阶段的第四讲,我们来说说施工图设计中的工作目标


周一早上 ,老王坐在工位上,准备开展一个新项目的工作。


新项目是一个餐厅的施工图设计,资料都到位了,计划为期30天,前10天完成所有的方案沟通和平面系统图,之后的10天完成所有立面图纸和机电图纸,最后的10天当中,5天用来绘制所有的节点图纸,剩下的时间用来图纸审核与调整。


看着这套计划,老王喝了一口刚泡好的铁观音,心理暗喜「完美」,这个项目总算不用加班了。


刚到第4天,业主电话来了:王工,实在不好意思,工人已经进场了,你看能不能先出几张图纸,让工人先干起来,本来我们这个项目的施工周期就比较紧张。


本着服务第一的原则,老王无奈的暂停了手上正在进行的工作,翻来覆去想了半天不知道应该从何下手,最后把墙体尺寸定位图先弄了两张交给业主,让工人先把现场的拆除工作做了。


两天后,业主这边又联系到老王说现场停工了,检查的人下来说必须消防报审后才能施工,让老王这边尽快先把消防报审所需要的图搞定。


尼玛,你等我图全出完了不就能报了吗?现在平面图还没出完呢。再说了,报消防是不是必须全套图纸才行,还是说提供部分图纸就行?


无奈又一次暂停了手上正在进行的工作,到处找朋友咨询,才知道报消防除了装饰图纸还需要机电部分的内容。


随后又去求机电设计的朋友,说计划变了能不能马上启动先帮我画几张平面图,加班钱我出了。经过这一番折腾,两天后老王勉强给了业主一份消防报审的图纸。


可没过几天,老王又一次接通了业主打来的电话说:王工我们这边正准备定电梯厂家,你看能不能先帮我出个电梯轿厢的装饰图纸,厂家那边等着报价。


此刻,老王的内心独白是这样的「TMD到底有完没完」

最终,老王看了一眼日历上那被他用红圈标出来的交图日期,喝了一口面前的铁观音…


你平时的工作中有没有经历过类似的场景?


在整个工作过程中,自己的工作计划总是被打乱,心里在想,难道就不能让人安安心心的把一套图纸画完吗?画完以后业主的所有问题不都迎刃而解了么?但是业主会说我并没有改变你的原有计划啊,你的最终交图时间还是30天,只不过有些事比较急,提前了一点而已。


如果总是有这些被提前的小目标,打乱了你预订的工作计划,让你的工作陷入被动。那我们就有必要分析一下这些干扰性的小目标到底都是什么?该怎么应对?


施工图设计中有哪些会被前置的小目标?


就像前面所提到的,如果所有的工作或目标,都能在全套施工图按计划完成后再去执行,就不存在任何问题了。


但由于项目的时间紧或者业主的规划不够细致,有些目标总是会被前置。业主总会说我知道全套图纸还没有完成,但能不能先出一部分帮我解决XXX问题啊。


这也是我们设计工作中的一种常态,所以我们必须要接受这个现实情况,当遇到业主的临时需求时先冷静下来,明确以下3个问题。


1、被前置的XXX问题的核心需求是什么?

2、为满足这个核心需求有哪些图纸是我们必须提供,且需要在原计划中提前的?

3、做出这些调整所花费的时间是多少?


这里,我拿dop设计在项目中经常会被业主前置的目标进行说明,希望以后你在遇到类似的问题时能够从容面对。


装饰预算,施工招标

对于施工招标来说,最理想的状况是能拿到最终完整的施工图纸,因为图纸的详细程度往往决定了施工方报价的准确性。


但业主总希望能快点、再快点,所以经常你听到的声音就是:图纸可以不要太全,能做预算能招标就行,有什么遗漏的后面再增补。


那么根据招标的核心需求,我们最低限度需要提供以下内容。


1、工作量计算

招标图必修能够满足施工方对于工作量的判断。


那么我们就需要提供相应的平面图、天花图、地坪图来描述具体的施工(设计)范围,同时提供项目的设计说明用来对施工(设计)范围和项目情况进行辅助说明。


2、材料用量计算

招标图需要体现出,项目中都用了什么装饰材料,什么样的洁具和设备,都用在了哪些地方,数量和面积是多少,以此来计算施工成本


为了满足这些需求,我们需要提供材料表、物料表、平面图、天花图、地坪图,以及立面图和节点图来对材料用量进行说明。


3、基本工艺的做法描述和要求

招标图当中需要体现一些基本工艺的做法,从而方便计算成本


对于这方面的需求,我们是通过标准节点和设计说明中的文字描述来进行说明的。


4、满足施工招标要求的图纸总结

总结下来,对于一套基本满足招标要求的图纸,我们需要提供以下内容:


a、图纸目录、设计说明、材料表、灯具表、五金表、洁具表;


b、原始平面图、平面图、天花图、地坪图、墙身材料索引图;


c、主要空间(造型复杂)的立面图;


d、天花、地坪节点和标准墙身节点;


e、门表(门的数量多的话)。


PS:这里需要对「墙身材料索引图」做一个说明,墙身材料索引图顾名思义,主要是以体现墙面材料为主的平面图,主要适用于当立面图不全时,对立面图所用装饰材料进行说明的一种表达方式。


这种方式的优、缺点在于:

① 优点:能通过一张平面图就可以大致将立面所使用到的材料说明清楚。


 缺点:对于较为复杂的立面造型来说缺乏说服力,所以它更多起到的是一种补充说明的作用。

△墙身材料索引图


按照dop的项目情况来说,基本这些内容就够招标代理公司忙活一阵了,如果还有什么细节问题,可以通过交底和电话的形式进行沟通解决。


消防报审

消防报审工作的前置,主要是在项目实施时,尤其是中小型项目


业主也不确定是否需要走消防报审的程序,因为各个地方的标准并不明确,本想打个擦边球,却突然发现必须报审,搞的设计方措手不及。


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#施工招标#项目流程

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