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dop室内施工图项目流程管控
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从项目初期到项目后期,系统学习实际项目的全流程
1、
报价从明确工作范围开始(确定工作范围)
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2、
你觉得只做画图一件事,业主认为你该做十件事(确定工作内容)
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3、
工作中的扯皮大部分是因为没有统一的标准(工作标准)
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4、
了解不同阶段的小目标才能从容应对工作中的变化(工作目标 )
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5、
有始有终还要有过程(工作时间节点)
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6、
巧妇难为无米之炊,施工图的米就是各种设计提资(资料验收)
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7、
好的习惯(体系)可以提高你的工作效率(建档分类)
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8、
做的越多错的越多,源于你不能发现问题(资料评估)
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9、
不明确的要确定,该准备的要提前(项目策划)
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10、
适合自己的才是最好的(图纸制作)
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11、
多方面的设计协调是对你知识广度的考验(设计协调)
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12、
工具表单是管理的好帮手(设计管理)
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13、
最终成果的提交,代表着收款节点的到来(成果提交)
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14、
站好最后一班岗:亡羊补牢或者锦上添花(项目服务)
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15、
课程结语
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《dop设计实战指南》第一季
1、《dop设计实战指南》第一季以工艺材料和机电设备解读为主线,《dop设计实战指南》第二季以CAD制图及dop设计制图标准的解读为主线。故第一季又称工艺材料篇,第二季又称设计制图篇2、《dop设计实战指南》第一季以图文方式呈现,请在"设计得到文库板块"查看完整内容;《dop设计实战指南》第二季以视频方式呈现,请在"设计得到课程板块”查看完整内容。3、购买《室内设计实战指南》纸质书籍后,凭书籍配套卡片,可免费兑换第一季和第二季的全部内容学习资格。
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